建设工程中甲方工程管理的策略探讨

作为建筑工程项目的发起者,工程项目中甲方必须要充分的发挥出自己的重要作用,通过甲方的管理工作,来提升工程项目的开 展效果,利用自己的地位优势,加强对施工方的控制,在安全、质量以及进度三个方面来进行管控,保证建筑工程项目可以保质保量的进 行。尤其建筑工程项目的复杂性,甲方在项目开展过程中也有许多的工作,这些工作的开展效果会直接的决定项目的建设效果。本文对建 设工程甲方工程管理的策略进行分析,并且提出了几点相关性浅见。