“五曲线一流程一分析”产量监控模式的建立与实施

现河采油厂率先在胜利油田完成了生产信息化建设,为加强生产指挥系统功能提升,深化基于实时大数据的生产信息化 应用,按照“看曲线离差发现问题, 看曲线趋势分析问题”的理念,通过反复总结提升,最终形成了现河采油厂“五曲线一流程一分析” 日度产量监控新模式, 为采油厂抓实产量管理、提升油藏管理水平提供了的有力抓手。