摘要
建筑行业在不断进步,逐渐成为我国社会经济的主要支撑,为了满足人们对居住环境的各项需求,建筑工程在具体实施的过程中不断加强各个各方面的管理,促进工程质量的提高、施工进度的加快。工程建设管理的内容丰富,包含了众多专业施工技术的管理,施工周期有限,为了实现建设企业经济效益的提升,必须在保证施工质量和施工安全的前提下,尽量降低各项成本,工程建设管理在具体实施的过程中存在很大的难度。影响工程建设管理的因素也有很多,包括工程监理制度的不完善、缺乏施工安全的重视、缺乏足够的资金投入等,本文将对这些重要的影响因素进行详细分析,并对有效提升工程建设管理水平的具体方法进行深入探究,促进工程建设管理模式的不断创新,逐渐实现我国建筑行业的持续稳定发展,为我国社会经济实力的提升奠定坚实的基础。
出处
《风景名胜》
2020年第2期0259-0260,共2页
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