摘要
目前,随着 EPC 工程总承包项目管理模式的增多,已逐渐被我国电力企业建设过程中广泛运用,并得到了一定推广力度。在电 力市场竞争日益激烈的情况下,业主、建立以及总承包商对 EPC 工程总承包项目提出了更高的要求。为合理运用 EPC 工程总承包项目管 理模式,有关部门应在初期阶段建设合理有效的项目管理策划方案。通过长期的实践与探索可知,有效运用项目管理策划方案对施工过程 中的质量、费用成本以及利润具有极为重要的作用。因此,本文对电力工程总成本项目管理策划进行探讨。
出处
《电子乐园》
2019年第33期467-467,共1页