摘要
中国能源建设集团华东建设投资有限公司(以下简称公司)成立以来,积极构建“大监督”体系,着力整合监督资源,形成监督合力,大监督效能初步显现。公司所属安徽电建一公司自2017年建立“纪检部门专责监督、业务部门日常监督、基层单位自我监督、相关部门联动监督”的监督工作格局,2019年把握高规格、大范围、强贯通特点,构建大监督体系,坚持“以问题为导向、以联动求实效、以监督促规范”工作定位,“五力”并进,开展监督。
出处
《艺术大观》
2019年第23期0181-0182,共2页
Art Panorama