浅谈电力工程项目管理关键控制点及措施

本文基于对电力工程项目管理过程的简单了解,根据对管理过程中质量、成本、进度等三个关键控制点的深入分析,提出了完善质量管理、加强成本控制、调整进度方案等有效措施,优化了电力工程项目内部的管理模式,提高了电力工程的质量和效率,为我国电力工程发展奠定良好基础。