部分基础工作脱离财务部门的可行性分析

广州市房实建设工程监理有限公司经历建立内部研发体系、科技型中小企业、高新技术企业认定等一系列自主创新发展,形成生产研发一体化格局。各项成果离不开全面创新技术和方法的应用,财务部为解决公司内控管理中疑难与关键性问题,推行“报销发票自检措施”“收核分离、双向同步”模式,通过自主开发计算机系统实现创新有效应用,解决管理问题与提高工作质量,增强企业内控的执行力。新模式与软件的运用,使财务人员从基础工作解放出来,形成“弱化财税基础工作的专业性,一线业务与基础工作有效绑定”的新型管理思路。