摘要
2018 年,公司总部发布《维修人员能力分级实施方案(试行)》,开始逐步推行维修人员能力分级培训。所谓维修人员能力分级是将维修人员的 OJT(OJT=ONJOBTRAINING在岗培训)进行分级,由低到高将维修人员的能力分为八个不同的级别,从员工入职直至成熟机务维修人员,明确每个级别的人员应该掌握的技能,通过阶梯培养制度来切实提升维修人员的实际动手能力。同时使用 SAP 维修人员实作能力管理系统,将 OJT 培训考核与日常生产相结合,通过大数据、信息化、系统化、专业化的管理方式,提高培训效率,降低成熟机务培养周期。
