探究当前电力营销存在的问题及解决措施

淅川供电公司按照国网公司及省市公司要求,优质高效推进“三集五大”体系建设,依据专业化分工、营配分开、抄核收分离的原则,全面推行供电所作业组织专业化管理,实施抄核收分离,有效整合了供电所人力、技术及管理资源,农电规范化、精细化管理效果较为明显。本文主要从实际工作出发,来对营销管理中出现的问题进行分析、查找原因,确定合理的对策来解决问题。