浅析中小型企业的人力资源开发与管理

随着我国市场经济的深入和企业间竞争的日益激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景和最具盈利能力的战略资源,已成为企业参与竞争和寻求发展的主导因素。企业的主要竞争资源是人力资源。基于本文在研究分析的基础上指出,中小企业仍处于是传统的人力资源管理方式,人力资源管理体系定位低,缺乏有效的激励机制,培训的投入严重不足。导致企业对人力资源管理的认识不够,受中国传统人情文化的影响,对人力资源管理目的不明确,各种管理方式的最终效果不佳。