微利时代下的项目成本管理方法探析

本文首先明确加强建造成本管理的重要性，然后对项目成本管理的模式以及几个重要的管理方法进行了分析，包括成本策划、成本前置、责任成本、部门协同、成本优化、合约规划及招采管理，并提出以经营的视角管理成本。