工程项目二次经营管理的作用研究

随着市场经济的不断发展，施工项目也不断增多，而施工单位也面临着更加激烈的市场竞争。二次经营主要是施工企业在投标后将项目管理平台作为基础部分，并在施工现场管理过程中，构建良好的外部环境，从而展开一系列的经营活动。施工单位想要掌握工程量的相关清单报价，就需要对施工过程中存在的价格以及材料变化进行良好的掌控，根据实际情况对投标报价过程中的工程清单项目进行更改或者签证，从而适当减少或增加工程量，像投标过程中价格较低的工程项目，就可以通过变更改签减少工程量，从而提高施工企业的经济效益。基于此，本文将主要研究工程项目二次经营管理的作用。