摘要
绩效考核作为企业管理的一项重要手段,在企业管理和发展中发挥着不可替代的重要作用。其既能够展现员工的工作及业绩情况,又可以作为企业进行员工职务升迁调整的重要依据,对于提高员工工作自觉性和积极性有着至关重要的意义。对于银行基层营业网点来说,绩效考核也同样是其营销控制活动中极为重要的组成部分。而利用线性回归模型来探究分析银行基层营业网点的绩效考核,有利于更客观的评价银行基层营业网点员工的工作情况,更直观的揭示银行基层营业网点在绩效考核方面存在的缺陷及暴露的问题,从而在此基础上调整优化绩效考核机制,遵循公平的原则,丰富绩效考核指标,统一绩效考核的评价标准,采用科学合理的考核方法,从而确保更加有效的发挥绩效考核的积极作用。
