摘要
在电网企业管理体系中,人力资源是电网企业发展的第一资源、第一要素。人力资源的核心是人才资源,人才决定企业发展高度。人才资源中最具活力性、创造性、学习性的一部分是青年人才资源,它直接关系电网企业发展的未来。但受制于企业性质影响,当前大部分电网企业对青年人才资源开发的重视程度、手段方式等与高质量发展标准与要求有着较大差距。因此,着眼发展未来,从现代企业的角度看待、分析、展望电网企业青年人才资源管理,认识和研究青年人才资源开发的风险及应对措施。鉴于此,文章主要分析积极探索电网企业青年员工培养之路。
