摘要
对比传统的工程项目承包模式来看,EPC 模式的优点更为明显,其主要的特点是工程周期相对较短,且成本相对较低等。从工程项目总体规划、设计、实施,需要统一的分析与研究。在实施具体操作过程中,工程在具体操作时会存在许多不确定的因素,从而导致公司很难将工程中的各种风险实施有效的控制。本文通过参与过的EPC 总承包项目管理的经验,从设计和项目实施过程方面浅谈一下项目造价与成本控制。
出处
《现代物业(新建设)》
2019年第12期56-56,共1页
Modern Property Management