航空企业复杂产品研制项目管理模式探讨及信息化实现途径

航空企业复杂产品研制周期比较长，对于人才和技术的要求比较高，研制航空企业复杂产品需要一支高素质的研发团队。同时，航空企业复杂产品一般都是定制或者小批量生产，比如航空航天系统，大型武器装备等都是比较典型的航空企业复杂产品。由于此类从设计到生产的各个环节都相对复杂，多义项目管理难度较大。因此必须要借助当前的信息化技术，实现信息化管理。本文主要基于现有的工作经验，从航空企业复杂产品研制项目管理模式出发，简述如何实现航空企业复杂产品研制信息化，以期为其他学者的研究提供新的视角。