对国有施工企业人才梯队建设的思考

激烈的市场竞争加剧了人员的流动，公路施工企业因其特殊性，面临关键岗位人员流失以及高技能、专业技术或管理人才不足的风险。针对以上问题，本文先阐述了公路施工企业人才梯队建设的必要性，然后从如何构建后备人才队伍的选拔体系和培养体系进行分析、探索，说明企业应按照“培养提高、备用结合、动态管理、统一使用”的原则，不断完善后备人才队伍选拔、培养、管理和使用机制，建设素质优良、结构合理、数量充足后备人才队伍，应对企业内外部变化的需求，促进企业可持续发展。