大型建筑企业投资管理能力提升策略研究

随着建筑行业持续快速发展,大型建筑企业传统业务盈利能力不高的问题日益突出,建筑企业面临较大转型升级压力,投资业务成为提升企业发展质量、推动经营升级的重要手段。文章结合建筑企业投资业务特点,探讨大型建筑企业加强投资业务的必要性,分析建筑企业投资管理存在的问题,从规划制订、决策把关、体系搭建、过程管控、模式创新几个方面提出提升投资管理能力的若干对策,对建筑企业优化投资管理有一定的参考价值。