建设工程项目全过程成本管理策略

目前,建筑行业开始认识到全过程管理的重要性,是指对整个工程项目建设的全过程进行细致化管理,主要内容是成本的计划、估算、预算以及控制,但是在实际成本管理过程中,仍旧会受到一些问题的影响,使得成本管理水平难以提高,比如,设计方案问题、施工材料影响等。所以针对问题,就建筑工程项目全过程成本管理展开深入分析,希望以下的措施能够推动工程项目全过程顺利展开,且促进我国建筑行业得以健康、稳定发展。