摘要
新会计制度下,医院的成本核算体系更反映了同业竞争水平。成本管理是医院内部管理的一项重要工作,关系着在公平竞争环境下如何降低成本、提高经营效率。在国内医疗改革持续推进下,医院必须从管理着手,改善经营模式,特别是通过强化成本核算体系,提高各类费用、物资的使用率,构建高效率、低成本的运营模式,为医院提高经营水平探索新思路。基于此,对成本核算管理的概念展开阐述,剖析当前医院在推进成本核算管理工作中存在的不足,进而依托于嬗变的竞争环境,探索医院成本核算体系构建的优化路径,旨在引导医院强化内部管理,重视成本核算管理的精细化,提高经营效率。
