从招标代理到全过程工程咨询的战略分析

如今,放管服改革在不断发展,工程咨询的资格在逐渐减弱,咨询公司可以实现业务整合和规模管理。从资源全过程看,目标是成为具有一定国际水平的咨询公司,实现咨询公司的联合运营和重组,极大地刺激整个建筑业的发展。本文分析了工程咨询的需求以及从招标代理到全过程咨询的变化。