摘要
在目前知识经济的发展下,企业面临的压力越来越大,人力资源储备也成为了企业战略发展的重要因素,中层管理人员作为高层和基层的衔接,发挥着重要的枢纽作用。研究发现中小企业中层管理人员薪酬体系存在的一些问题,如薪酬满意度有待提高、薪酬缺乏公平性、薪酬激励效果不明显等问题,对存在的问题进行分析,从而为其提出相应解决的策略和建议,对中小企业中层管理人员薪酬体系进行优化,以达到有效的增加企业凝聚力和市场竞争力的目的。
出处
《大众商务》
2020年第8期54-55,共2页
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