摘要
在二十一世纪的今天，我国的生鲜农产品的流通方式正在发生日新月异的变化。生鲜农产品作为超市中最重要的经营种类，其配送可以有效地连接生产和销售，并且可以节省企业的成本，有效减少库存，合理配置资源，从而增强企业的核心竞争力。然而，生鲜农产品由于本身具有新鲜、区域和季节性的特征，使得其配送极其复杂，对物流有着较高的配送要求。本文结合厦门沃尔玛超市连锁店的新鲜农产品配送的实际运营，从质量和价格的角度分析沃尔玛配送管理的现状和问题，提出具体策略以优化沃尔玛新鲜农产品的配送，以期直接影响人们生活质量和农产品质量安全体系。
