浅析酒店企业成本管控

本文主要分析了成本管控是酒店企业发展的根本、是酒店企业管理的核心等五个方面的重要性;在此基础上详尽分析了酒 店企业对成本体系化认识不足、成本管控基础工作不足,缺乏成本管控制度或成本管控制度不完善等六个方面的主要问题,进而提出 了树立酒店企业成本管控体系化意识、加强成本管控基础工作,完善成本管控相关制度等六个方面的有效途径,旨在引起酒店企业对 成本管控的重视,降成本增效益,实现资产保值增值,从而促进企业持续健康发展。