传统零售企业基于核心竞争力的战略转型研究——以永辉超市为例

当前互联网飞速发展,“互联网+”已然成为了一种新的行业发展模式,一方面,给国家带来更多的机遇,另一方面,也给传统的零售企业带来了极大的挑战。本文以永辉超市为例,首先分析永辉超市的核心竞争力,然后论述了永辉超市在新背景下借助自己的核心竞争力朝着新零售的战略转型,最后提出结论及建议,以给其他零售企业提供参考。