体系化推动人才订单式培养

该文针对钢铁工业在产品同质化、盈利能力急速下降等一系列的不利因素的情况下,通过优化用工结构降低人工成本,出现在岗员工越来越精减、产品技术含量要求越来越高的现象,人才就成为制约企业发展的最大因素,文中探索国有企业转型升级过程中,党关人才的工作实践。第一部分,重点分析韶钢人才培养的思路;第二部分以实践为基础,详细介绍韶钢人才培养的具体做法;第三部分总结概括人才培养给韶钢管理带来的收益。