摘要
随着世界各国经济的快速发展和国际《烟草管理框架公约》承诺条款的逐步实施,国内烟草市场化的呼声越来越高,以及国家卫计委《公共场所管理吸烟条例》的出台,我国烟草行业面临的竞争越来越激烈。从国外烟草发展现状来看,国外烟草巨头长期觊觎中国烟草市场,不断投入人力、物力、财力开拓中国烟草市场;从国内烟草发展格局来看,受国际公约影响,我国政府出台系列控烟政策以及人们的健康意识逐步提高,国内烟草企业的生产和营销模式与未来市场大环境的变化趋势差距越来越大,国内烟草市场的竞争压力逐渐增大,烟草行业的发展将越发艰难。因此,降本增效将是目前国内烟草企业加快发展的重要手段。而存货管理在烟草行业经营中占有十分重要的地位,有效管理存货是烟草企业生产经营过程中实现降本增效的关键,而高效的烟草存货管理离不开一套科学完善的存货内部管理体系。因此,对于烟草企业存货内部管理体系的优化研究就很有必要。本文以Z 市烟草公司物流中心存货管理为例,对Z市烟草公司物流中心(以下简称Z物流中心)存货管理进行分析研究,从其存货内部管理制度、存货管理流程、存货卷烟周转率和资金占用率方面进行探索优化,以其提高存货管理效率,从而达到降低管理风险、降本增效的效果。
