摘要
近年来我国保险行业发展态势良好,但是行业内部竞争也进一步加剧。在这种情况下,保险公司必须要增加对财务管理的重视程度,通过保障资金安全、防控财务风险,为公司各项工作开展、市场业务拓展提供必要的物质保障。在财务管理模式上,各大保险公司基本上实现了从分散式向集中式的转变,探讨财务集中管理模式下,财务部门各项工作开展策略,成为当下的一个热门研究课题。本文首先概述了实行集中式财务管理的重要价值,以及这一管理模式在运用中遇到的一些问题,随后基于工作实践,分别从强化顶层设计、重视人员培训、落实事前监督,以及推进财务信息共享系统建设等方面,提出了几点针对性的改进策略。
