探讨如何做好电网建设项目投资全过程控制

建设项目管理的一个重要内容是投资管理,投资管理贯彻于项目建设整个过程管理和控制,涉及到可行性分析、设计、立项、 施工过程和完工投产、资产和投资的核算、项目结题评估等各个阶段的控制,需要项目主管部门、设计施工单位、审计监督部门、投资决 策部门、财务核算部门等各个部分的全方位参与。随着电力市场改革的进一步完善,电网企业如何合理把控工程投资、做好投资决策、提 高电网企业的整体效益,是一个急于解决的问题。本文以河北丰登坞建设项目投产管控为例,着重探讨如何做好电网建设项目投资中的全 过程控制。