摘要
随着社会进步和科技的发展,国内企业越来越重视人力资源管理工作。培训作为人力资源的重要分支,在打造知识型学习型人才团队的进程中,占据不容小觑的地位。众所周知,培训按照受训者来划分,分为新员工培训、管理者培训、晋升培训、技能培训等。企业要想发展壮大,中层干部管理者发挥着十分重要的作用。目前市场中,尤其在工程设计企业中,由于中层干部大多从技术人员提拔起来,其管理能力普遍参差不齐,难以满足公司对于中层管理人员的协调能力、沟通能力、管理能力等方面的要求,文章重点分析中层干部培训的现状在培训目标、培训体系、培训方法等方面的不足之处,并提出应对措施。
