合伙制在人才激励机制设计中的应用探讨——基于PLM公司合伙制的升级应用实践

合伙制具有相对灵活的运作机制、可享受优惠的税收政策、便捷的退出通道、多重约束机制等优点,为越来越多的企业应用到经营管理实践中,在人才激励机制设计时采纳。PLM是一家民营卫浴制造企业,规模中等,单一股东,为了打破发展瓶颈,迫切需要引进和留住各类人才,近几年,不断进行人才激励机制尝试,实行分权式经营,围绕业绩增量,确立了以独立核算、独立经营为基础,以合伙制为主要形式的长期激励机制,以激发关键人才的能动性。