摘要
近年来,越来越多的中国大型集团企业对内部财务进行标准化改造和流程再造,财务共享服务中心在新技术浪潮的推 动和企业转型升级变革的背景下也逐渐被推广应用。中国化学工程股份有限公司为深化财务改革,充分整合财务资源,促进财务 转型,探索优化财务管控方式,保障工程项目精细化管理扎实落地,即将开展财务共享服务中心建设。本文以探讨中国化学财务 共享服务中心建设为案例,针对企业现有财务管理存在的问题,通过建设财务共享服务中心 , 促进企业财务管理转型,同时探讨 分析在建设财务共享服务中心中将面临的问题,并提出相应对策,以促进财务共享中心在中国化学的更好落地。
出处
《休闲》
2020年第11期0127-0127,共1页