摘要
为了在竞争日趋激烈的市场保持住自己的优势地位,减少因市场压力、经营风险等所带来的压力,企业不仅要积极地开拓自己的新市场,更要将日常工作中的细节管理做到精益求精。采购工作作为企业在建设中的首要环节理所应当受到高度重视,这样才能确保计划能在要求工期内高质量的完成。因此对采购管理实施有效的绩效评价,不但能帮助企业评价采购策略的实施效果,还能发现实施过程中的问题以便及时有效的调整采购策略,这样才能有有针对性的进行改进,进一步减少采购管理环节中所产生的不必要的浪费,从而降低采购风险和节约采购成本,使采购管理变得便捷而高效。
出处
《新丝路》
2020年第11期60-60,共1页
New Silk Road