摘要
国内改革开放之后,我国经济发展比较快,城市化的发展吸引了外部大量的人口,但是对居住需求提升,这就给建筑公司带来很多建筑施工机会。建筑行业竞争日益激烈,施工前,要想在激烈的环境下保持持续的竞争能力,就要加大对这些施工企业财务的控制,因而财务成本的管控是项目施工期中的重要环节。通过实现对一线项目的运营成本控制,才能够为公司带来更好利润空间,使建筑企业能够在激烈的环境中获得持续的竞争力,这也可以带来更多的经济效益。公司在运营中,要快速地找出财务成本管理中存在的不良问题,并制订相应的处置对策,以保证施工企业的经营利益目标达标。
