人力资源整合在医联体内的实践与探索

医疗联合体的运行,实现了区域内的医疗资源重新布局,缓解了群众在基层看专家难的矛盾,也带动了基层医院的发展。文章介绍了医疗联合体内如何从制度上、文化上以及人力资源管理上实现齐步走,“一体化”管理。同时,也分析了在“医联体”运行中人力资源整合、优化配置上的困难,提出了解决的策略和探索的方向。