基于企业财务管理体系的业财融合问题分析

近年来,经济快速发展,社会不断进步,传统的财务管理强调以核算为中心进行的事后监管,因此财务人员在多数企业中被分配的职责往往是滞后的,为了弥补这一短板,实现企业价值最大化,目前部分学者开始将业财融合引入企业管理,以期在资源有限的前提下,使企业快速进入“管理驱动型”增长模式。在此背景下,文章从分析企业在财务管理过程中存在的误区入手,总结企业引入业财融合管理理念的必要性,坚持内涵式发展,围绕财务价值管理能力建设,推动传统财务管理向全过程财务管理转型升级。