企业全面预算管理的困境及对策探讨

企业落实预算管理的必要性在于:借助全面预算编制,实现层层细化企业发展的战略目标;加强企业内部各部门的沟通效应,提升企业内在的协调能力;有效发现企业潜在的风险问题,实现对经营发展战略提出有效调整方案,减少企业经营性风险,为企业发展增添经济收入;考核与评价制度,有助于激发员工工作热情,增强企业运行活力。文章从全面预算管理体系出发,以全面预算管理理论为基础,按照意识形态、预算编制、预算执行的顺序,分析了企业全面预算管理存在的主要问题。