FLB公司全面预算管理体系的优化研究

FLB公司正处于重组后稳定发展期的阶段,公司当前的发展战略包括成本领先战略、利润增长战略、人才发展战略等。全面预算管理体系能够有效帮助企业战略目标的实施和实现。本文首先简要介绍了全面预算管理的含义和必要性,论述了FLB公司实施全面预算管理的现状,分析了FLB公司在全面预算管理过程中存在的问题,并提出预算管理融入战略管理理念,以及如何运用平衡计分卡解决和优化FLB公司在全面预算管理过程中的问题;最后总结了FLB公司全面预算管理问题解决后的效果及改善性意见。