新形势下如何让党建成为海外项目管理的生命线

海外项目因涉及到东道国的政治体制和文化风俗等情况,与国内项目相比风险因素更多,管理难度更大。如何在海外项目管理工作中发挥出党组织建设的重要职能,确保海外项目圆满履约是国有企业党建的重要内容。本文结合自身经验,围绕厄瓜多尔保特-索普拉多拉水电站项目的党建问题进行了论述,结合厄瓜多尔保特-索普拉多拉水电站项目劳务管理的实际情况,采取了多种措施和策略,推动项目基层党组织“归位、务实、升级”,使党建在海外项目管理中发挥出重要的支撑力量,保障项目管理目标顺利实现。