摘要
制造企业是国民经济的重要组成部分,它可以为社会公众提供更多丰富的物质生产资料。但是近几年,国内的制造市场竞争日益激烈,同时我国的政府还要求现有制造企业加快转型升级力度,因此就给现有的企业带来很大的运营压力。公司通过加强单位的内部资产的控制,提高资产利用效率,给公司带来更多的经济价值,做好资产的定期盘点,使财务报表上的资产数据与实际的资产价值相符合。优化完善固定资产管理制度,结合不同的固定资产的设备,来制订相应的设备管理机制,并且还要优化实际资产的控制流程,使资产管控工作能够结合制造企业的实际业务运作现状。