摘要
企业人员的薪酬政策,是整个企业制度得以良好运作的物质基础。电力企业作为国家管控的基础民生单位,其人力资源薪酬激励制度既关系到员工个人的经济利益,更会对国家经济和社会产生深刻的影响。薪酬体系是企业吸引人才、激励人才和留住人才的关键,如何建立具有竞争力、激励性的有效薪酬体系,是企业面临的重要课题。随着市场经济的发展,按照标准确定的企业工资水平已经不能对企业员工起到有效的激励作用。另外,电力单位自行发放名目繁多的补贴、津贴,造成了企业薪酬发放的混乱和无序,使激励效果大打折扣。文章将探讨电力企业人力资源薪酬激励的策略,帮助电力企业提供人效。
