民营医院的风险管理探析

民营医院从内部财务状况和外部经营环境来看,面临发展战略风险,应实施品牌化、专科化、资本化的发展策略;面临内控风险,应健全治理结构,人力资源管理机制,完善社会履责、合同管理、信息化建设;面临财务风险,应调整财务战略,加强投资控制、预算管理;面临医保管理风险,应调整业务发展方向、优化收入结构、规范诊疗行为;面临医疗纠纷风险,应完善风险控制、风险补偿、风险转移机制。