航天新研项目的过程管理方法分析

本文简要分析了航天新研项目的特点,如研究难度大、设计较复杂、研发时间短等,通过对新研项目特点的掌握,以此制定对航天新研项目的管理方法,包括以下几方面:加强部门间配合、优化项目管理事项、应用分级管理方式、强化技术系统应用等,以期达到良好的管理效果。