摘要
全面预算管理作为企业经营管理工作的重点内容,对于推动企业实现精细化管理有着十分重要的意义。全面预算管理制度的落实,合理帮助企业实现资源的合理配置,强化各部门的沟通协作。当前部分企业在推进全面预算管理工作时,存在一定的误区,缺乏科学的全面预算管理理念,对企业实际经营发展情况了解不够充分,全面预算管理体系尚待健全,未结合企业战略目标设置预算指标,导致全面预算管理工作难以发挥实际价值。文章首先就企业推进全面预算管理工作的重要意义进行分析探讨,探究全面预算管理基本特征,深入研究当前企业全面预算管理工作中存在的问题,制订相应的改进优化策略,帮助企业提升内部经营管理水平,实现更好发展。
