试论供电企业业务集约管理模式研究与实践

以提升公司市场竞争力、运营效率效益和员工队伍活力动力为目标,坚持以客户为中心、市场为导向,以公司战略为引领,以人力资源服务业务发展为工作理念,开展营销专业、配电专业、变电修试、信通专业的班组融合,构建“大班组制”建设,以强有力的班组融合带动业务融合,实施业务集约管理,全面提升业务融合质效。