摘要
基于预防性维修的思维,从价值增加,电力企业增值的角度策划过程及其输出,着力关注过程管理的规范化、精细化,同时要追求过程输出的效率和效益。以精益管理思想为引领,研究符合电力设备管理需求的设备管理体系,以解决电力设备管理困难为切入点,导入精益管理思想,从优化电力设备、做好电力设备日常维护、做好电力设备检修三个环节的精细管理。提高电力输送过程稳定性。并持续改进,为电力企业实现产品或服务以满足市场或客户需求而提供设备设施保障。
出处
《时代人物》
2020年第29期125-125,共1页
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