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关于集团公司对标管理的思考
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摘要
集团公司的对标管理,在目标设定、方案制定、以及保障措施等方面都需要做好系统研究和合理设计,使对标活动本身始终围绕着提质增效和管理提升,提高协同力、创新力,全面提升公司的竞争力、影响力,从而为公司内涵式发展注入永续动力。
作者
邵振红
机构地区
承德金隅水泥有限责任公司
出处
《营销界(理论与实践)》
2020年第8期177-177,共1页
关键词
集团公司对标
三级对标体系
协同
闭环管理
分类号
F [经济管理]
营销界(理论与实践)
2020年 第8期
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