摘要
财务要做好必须懂业务,好的财务必须精通企业的业务流程管理体系。华为创始人任正非曾说过,财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务。好的财务管理人员,不仅对业务流程体系非常熟悉,还要对财务分析体系的建立有一套方法与独特的思路,特别是互联网、新经济、新模式对企业经营影响的分析,显得尤为重要,在此基础上,对企业经营提供建设性建议与意见,并持续跟进改善情况。好的财务分析体系构建中,对企业所在行业分析及同行对比中,对企业经营会提出具有前展性、展望性建议、经营决策、多维度视角看企业存在问题,在此基础上对经营决策会产生较大的影响,从而在提高企业财务分析人员的价值同时,也能为企业的经营带来较好的效益。
