以战略为导向的商贸集团成本管理思路分析——以A商贸集团企业为例

近年来,科技和大数据的进步使消费者的消费方式和消费认知发生转变,电子商务领域的发展促使传统实体商贸行业发生 改变,进行发展模式创新,不断转型升级。在此大环境下,商贸企业应以企业战略发展为导向,做好成本管理的顶层设计,构建适合 自身发展的成本控制体系,以实现成功转型。本文分析了以战略为导向的企业成本管理思路以及现阶段尚存在的问题,并探讨了解决 策略,以期可以提升传统零售商贸企业的成本管理水平,使其在新零售模式下获得更强大的竞争优势。