摘要
近些年来,随着经济和科技的不断发展,我国的煤炭企业也朝着十分较好的方向发展着。然而煤炭企业在不断发展的同时,出现了一些选择性的矛盾,比如说是选择传统的财务管理模式,还是现代的财务管理模式。传统的财务管理方式和现代财务管理方式之间有着很大的不同,所以企业对于财务管理方式的选择是非常重要且复杂的,需要企业的管理人员,根据企业的自身状况选择对的财务管理模式,选择的管理模式能够解决企业未来出现的工作问题,尤其是面对经济增长下行压力的时候,选择的管理模式要对经济市场环境做出准确的判断和分析。比如说现在很多的国有煤炭企业存在着很大的财务风险和经营管理不善的问题,面临着运营成本增长和资产负债率较高的情况,面临着现金流动性不足,资金周转率不高的情况,这些财务问题严重限制了我国国有企业的持续经营和发展。面对这样的情况,要想提高国有煤炭企业的市场经济效益,就必须加强企业的财务成本管理,从而不断提升企业的市场竞争力。
